Strateginen Mindfulness: Kuinka parantaa organisaatioita Mindfulnessin avulla
- 2013
Joka päivä ympäri maailmaa yhä useammat yritykset käyttävät Mindfulnessia menestyvänä strategiana terveyden ja talouden parantamiseksi. Vaikuttaa helppolta oppia tekniikoita, jotka lisäävät automaattisesti keskittymistä, tyytyväisyyttä suorituskykyyn ja motivaatiota. Keskeisiä työkaluja myös, jos haluamme puhua tehokkaasta johtamisesta.
Näinä paradigmamuutosten aikoina näyttää siltä, että jokaisen ratkaisun on tultava vähentämällä ihmisen rakenteita ja lisäämällä tekniikan painoa. Mutta entä jos lääkkeet tulevat muualta? Entä jos ne johtuvat kyvystämme tehdä liittoutumia, neuvotella, olla vuorovaikutuksessa muiden kanssa ja motivoida ryhmäämme?
Taidot, kuten: tarkkaavainen kuuntelu kehon ulkopuolella, empatia, myötätunto, keskinäinen riippuvuus, pysyvyys ja mahdollisuudet ovat joitain koulutuksista, jotka lisääntyvät kokouksissa ja neuvotteluissa.
Mitä Mindfulness tekee yritykselle
Mindfulness toimii pohjimmiltaan oletuksena päivittäin tai hetkittäin, keskittyen pysymään rauhallisena riippumatta siitä, mitä. Voimme soveltaa Mindfulnessia kokouksessa, luovissa strategiaistunnoissa, toimittajien lakkoissa, kun palvelimesi putoaa tai ilmaantuu. Se on ilmainen, emmekä tarvitse enemmän ohjelmistoa kuin henkeä.
Jos haluat oppia Mindfulnessin soveltamaan sitä työhösi, koska olet pienyrityksen omistaja, sinulla on idea, jonka haluat kehittää tai sinulla on palkkaa, ja pelkäätkö huomenna tapahtuvaa, ehkä nämä yksinkertaiset ohjeet auttavat sinua .
Pienissä ja suurissa yrityksissä tehdyissä tieteellisissä tutkimuksissa, jotka käyttivät Midfulnessia kymmenen viikon ohjelmissa, todettiin seuraavaa: 1 . työntekijät voivat helposti keskittyä mieleensä ja lisätä heidän onnellisuuttaan; 2. aktivoinut immuunijärjestelmäsi; 3. Ne, jotka kärsivät stressistä, vähensivät sitä.
Mutta keskittymisen lisääntyminen työhön lisäsi tuottavuutta ja tehokkuutta . Työntekijät paransivat aikansa, kehittivät empaattisia ennakointitaitoja, jotka täyttivät asiakkaiden tarpeet ennen heidän suuhunsa avaamista. Se oli hiljainen työkalu suuresta innovaatiosta ja inspiraatiosta. Hän liittyi joukkueisiin luomalla vahvan synergian ja kestävyyden.
Liittoutumat luovat arvoa ja antavat yrityksille mahdollisuuden pysyä ja innovoida vastoinkäymisissä maailmanmarkkinoiden aiheuttamien paineiden ja asiakkaiden odotusten edessä - jotka vaativat enemmän vähemmän. Tässä toisiinsa kytketyssä maailmassa - keskinäisen riippuvuuden käytännössä - liittoutumat muodostavat perustan henkilökohtaiseen ja liiketoiminnan kasvustrategiaan. Itse asiassa 50% tuloista ja 25% organisaatioiden innovaatioista odotetaan tulevan strategisista liittoutumista maailmassa. Siksi Mindfulnessissa on välttämätöntä harjoittaa empatiaa kuten työkalua.
Forbes- lehti myönsi, että "yrityksillä, jotka olivat käyttäneet empatia-uskollisuuteen perustuvia markkinointistrategioita, oli markkinoilla huomattavasti korkeampi arvo kuin yrityksillä, joilla ei ollut kyseistä koulutusta". Mutta kaikki empatia ei ole onnistunut, eikä kaikki liittoutumat ole hyviä. Yritysten, jotka haluavat soveltaa Mindfulnessia kehittääkseen strategisia liittoutumia tai etsimään markkinasegmenttejä, on valittava huolellisesti kumppanit ja käsiteltävä esteitä "tietoisella".
Yrityksen epäonnistumisen välttämiseksi ja menestyksen lisäämiseksi strategisessa Mindfulness-toiminnassa tarvitaan kaksi ehtoa : että kumppanit ovat strategisesti verkossa ja että ne ovat empaattisesti yhteensopivia.
Strategisen tietoisuuden polut
Mindfulness tarjoaa nämä kuusi polkua, jotka on suunnattu suoraan yksilöille tai organisaatioille, jotka ovat ymmärtäneet kuinka luoda innovaatioita ja menestystä empatian avulla.
- Kehitä strategisia liittoutumia : sinun on työskenneltävä strategisten kumppaneiden kanssa ja haluaisit arvioida niiden yhteensopivuutta. Saatat joutua suorittamaan harppauksen, etkä tiedä mistä etsiä kumppaneita. Mindfulness tarjoaa sinulle jäsennellyn, kurinalaisen ja keskittyneen katsauksen strategiseen hakuun. Työskentely syvän näkemyksen avulla soveltuvuus niille alueille, joiden on tarjottava lisäarvoa organisaatiollesi, voi olla tulevaisuuden perustavanlaatuinen ero.
- Liitot työntekijöiden kanssa . Jos olet pystynyt luomaan hyvän asiakaskunnan, miksi ei työntekijöilläsi olisi todellisia kumppaneita? Tämä ilme tarjoaa lisämahdollisuuksia molemmille. Tietoisuus estää konflikteja muuttamalla ne liittolaisiksi ja antamalla varjo-osan nousta positiivisessa mielessä yrityksessä. Perustavoitteena on luoda lisää synergioita ja saada joukkue "täydellisenä elimenä" luomaan lisää mahdollisuuksia.
- Kilpailupiirit . Jos olet jo tehnyt kaksi edellistä vaihetta ja haluat, että koko strategia vahvistuu yrityksessä, sinun on työskenneltävä luomaan organisaatiossa osaamispiirejä, jotka helpottavat uusien ajatusmallien syntymistä - sortumatta niitä. Tämän "piilotetun tiedon" sisällyttämisen etuna on useita ja johtamisen asiantuntijat yhdistävät sen yhteen "parhaiden käytäntöjen" liiketoimintaan, koska ne voivat auttaa ongelmien ratkaisemisessa helpommin ja luoda tehokkaan vakuuttavan viestinnän mallin, joka hyödyttää asiakkaitasi. tuloksiin.
- Arvioi organisaatiosi potentiaali. Uskomme, että tiedämme kaiken yhteistyökumppaneistamme, mutta jos meillä on ”aloittelijan mieli” ja ymmärrämme koko järjestelmä orgaanisena kokonaisuutena… monia mahdollisuuksia tulee lisää. Kyse on "Midnfulenssin parhaiden käytäntöjen" yhdistämisestä, "näkyvän ajattelun" syntymisestä, synergioista "ainutlaatuisten visioiden ja pitkäjänteisyyden" luomiseksi. Tätä varten on välttämätöntä arvioida organisaatiosi voimaa toisella näkökulmalla.
- Lisää tutkimus- ja kehitysstrategioita . On selvää, että yrittäjä voi luoda paljon lisäarvoa. Siksi on tärkeää kouluttaa: kuinka selkeyttää visio, tehtävä, hyödyntää piilotettu potentiaali, määritellä asiakkaiden tulevat tarpeet, analysoida vahvuudet ja heikkoudet ja maksimoida kaikkien onnellisuus.
- Tarkkaile kasvua. Yksi kauneimmista asioista Mindfulnessissa on kyky meidän nähdä ja ymmärtää mitä tapahtuu, miten se tapahtuu ja miltä meistä tuntuu. Tarkastelemalla asiakkaita, yhteistyökumppaneita, yritystäsi ja itseäsi tällä kolminkertaisella ilmeellä voit suunnitella toimintasuunnitelmia, avata useita polkuja, jotka auttavat sinua olemaan rauhassa saavuttaessasi etsimäsi positiivisen muutoksen.
Tule töihin: aloita muutoksenne yrityksessä tänään.
Strateginen Mindfulness: Kuinka parantaa organisaatioita Mindfulnessin avulla
