Luulet todennäköisesti, että sinulla ei ole tarpeeksi rahaa motivoida työntekijöitäsi; mutta tässä tilanteessa, ja annan sinulle neuvojen mukaan et tarvitse rahaa ! Maksa vain kohtuullinen taloudellinen korvaus palveluistasi . Ei ole paljon kysyä! Oikea? Todellisuudessa on myös muita näkökohtia ja tekijöitä, jotka varoittavat ja vaikuttavat työntekijöihisi, sekä heidän mielialaansa että tuottavuuteen. Katsotaanpa sitä yhdessä!
Mutta ... Kuka on työntekijänne?
Espanjan kuninkaallisen kielen akatemiamme määrittelee työntekijän käsitteen henkilöksi, joka suorittaa palkan tai palkan vuoksi määränpään tai työpaikan Kuinka pidät tästä määritelmästä? Jos se sopii käsitykseesi ja määritelmästäsi käsitteestä Employee ?
Kilpailu yritysten välillä on kiristymässä ja päivä monimutkaisempi. ja sen mukana ihmisen kykyjen hallinnan evoluutio. Siksi on välttämätöntä, että ihmisten kykyjen oikea hallinto on tuottava ja menestyvä yritys.
Edellisestä lähtökohdasta lähtien kysyn teiltä tämän kysymyksen, kuinka aiotte saada työntekijät ja organisaatiosi menemään samaan suuntaan ja haluamaan saavuttaa samat tavoitteet ? Varmasti, maailmanlaajuisesti on monia tekniikoita ja toimia, joilla yritetään sisällyttää samat ihanteet työntekijöihin; Ensimmäinen asia, joka sinun pitäisi tehdä, on kuitenkin soittaa työntekijöillesi mitä he ovat .
Mitkä ovat työntekijäsi ? Ajattele seuraavaa hypoteesia: Pomo saapuu, pyytää kehittämään tehtävää, mutta työntekijä ei halua tehdä sitä, väittää, että hän ei tunnu tekevän sitä sit on? Toimintaohjeissa ja käsikirjoissa on yleensä tapoja puuttua tähän erityistilanteeseen, mutta ajatuksena on, että työntekijä suorittaa tehtävänsä ilman pakollisuutta, koska hän tekee juuri haluamansa työn.
Yrityksesi tarvitsee ihmisiä, jotka ovat todella halukkaita tekemään yhteistyötä työpaikkansa tavoitteiden saavuttamiseksi, eivätkä he ole omistautuneita vaikeasti haluamiensa tehtävien suorittamiseen.
Joten mitkä ovat näiden ohjeiden nojalla työntekijät ? He ovat ryhmä yhteistyökumppaneita, jotka ovat aina valmiita suorittamaan kaikki tehtävät, jotka heillä on ollut ja jotka on tehtävä organisaatiossasi . Näet, että se ei ole vain erilainen terminologian semantiikan suhteen, tässä tarkoitamme olemusta, intohimoa, filosofiaa ja käytännöä.
Tästä hetkestä lähtien ymmärrät ja määrittelet työntekijänne yhteistyökumppaniksi, ja siksi, sanon sen tässä tekstissä, joka on työntekijät - yhteistyökumppanit, kahden termin yhdistelmä, jotta voitaisiin panna täytäntöön määritelmä, jonka mukaan Kielen akatemia esittelee, ja sitten saman ytimen yrityksestä, joka tekee yhteistyötä yrityksessä.
Erityisiä vinkkejä työntekijöiden motivointiin - yhteistyökumppanit
Tunnetko kaikki yrityksesi työpaikat ? Jos sinulla on joku melko pätevä suorittamaan hyvin yksinkertaisia tehtäviä, ja huomaat, että hän on erinomainen osallistumisessa, johtamisessa ja että hän toteuttaa erittäin tärkeitä tehtäviä, älä kanna hänet tarkistamalla kansioita koko päivän! Ensimmäinen asia, jonka kutsun teitä tekemään, on varmistaa, että kaikki työntekijänne - yhteistyökumppanisi ovat ilmoitetussa työssä .
Kun olet jo tehnyt edellä mainitun, sinun on annettava hänelle oikeat ja riittävät työkalut suorittaakseen tehtävänsä tehokkaasti ja täydellisesti, ja puhun toisesta neuvostani, jonka annan sinulle. Kouluta työntekijöitäsi - yhteistyökumppaneita, päivitä tietojärjestelmiä ja tietokoneita, anna heille tarpeeksi toimistotarvikkeita. Älkää tapahtuko, että ei ole kynää, joka merkitsisi johtoryhmän kokouksen!
Kolmannessa vaiheessa kehotan sinua olemaan selkeä työntekijöidesi - yhteistyökumppaneidesi kanssa ja ilmoittamaan, mitkä ovat tulokset, jotka haluat nähdä jokaisessa heistä . Meille työntekijöinä - yhteistyökumppaneina ei ole mitään katkeraa, kovaa ja kuluvaa niin paljon, että emme tiedä, mikä roolimme organisaatiossa on.
Kuinka monta kertaa olet onniteltu työntekijöitäsi - yhteistyökumppaneitasi ? Kun joku heistä tekee työnsä erittäin hyvin, kerro heille ! Jos olet yksi työnantajista, joka sanoo, että palkannut työntekijät - yhteistyökumppanit tavoitteiden saavuttamiseksi, anna minun kertoa sinulle, orjuuden aika on jo kehittynyt. Tarvitsemme kaikki rohkaisun ääntä, laastarin olkapäälle jatkaaksemme omistautumista ja vaivaa.
Milloin tahansa, ja puhun viidennestä neuvosta, kunnioittakaa työntekijöitäsi - yhteistyökumppaneitasi . Jos filosofiasi on avoin ovi, tapaat heitä joskus ja saa heidät huomaamaan tärkeys, joka heillä on yrityksellesi, vakuutan, että sinulla on liittolainen! Ja pitkään.
Jos olet yksi niistä, jotka ovat työntekijöidesi - yhteistyökumppaneiden - päällä, hallitset kaikkea, etkä anna heidän siirtyä tuolista, varo! Työntekijäsi - Yhteistyökumppanit tuntevat olonsa hukkuneiksi ja pakenevat sinusta, kaikki heidän tekemänsä teloitetaan ilman vakuutusta ja huonoilla tavoilla. Kehotan teitä antamaan heille autonomian, kerro heille, mitä tehdä ja anna heidän tehdä se . Tietenkin se ohjaa raportteja, kokouksia, sähköposteja ja muita vaihtoehtoja.
Vaikka on totta, että yrityksesi työntekijät - yhteistyökumppanit toimivat, sinun on poistettava hauskaa ja häiriötekijöitä . Ja en kysy sinua! Yleensä kaikkien yritysten henkilöstön työterveysprosesseissa maailmanlaajuisesti noudatetaan kaikkien työntekijöiden - yhteistyökumppaneiden - hoito-, virkistys- ja hajauttamispolitiikkoja. Muista, että he ovat kaikki ihmisiä, he eivät ole numeroita tai koneita. Entä, jos otat heidät ensi kuussa nauttimaan hyvästä ravintolasta.
Me kaikki haluamme kasvaa ammattimaisesti, ammattimaisesti ja akateemisesti. Kahdeksantena vinkkiä kehotan tarjoamaan kasvumahdollisuuksia organisaatiossasi . Kun onnistut omistamaan yrityksesi työntekijöille - kumppaneille, jotka ovat liittolaisia ja arvokkaita, organisaatiosi siirtyy yksin.
Joskus ja kunkin yhteistyökumppanin velvollisuuksien mukaan harkitse joustavien aikataulujen tarjoamista . Näin he järjestäytyvät ajan myötä ja sopimusvelvoitteisiinsa.
Kunnioita lopuksi hänen aikansa. Jokaisella työntekijälläsi - yhteistyökumppaneillasi on erilaisia aktiviteetteja työpäivän aikana, ja ainakin et voi kunnioittaa heidän aikaa yrityksessä ja sen ulkopuolella . Kuvittele, että yhteistyökumppanisi nauttii perheestään ja että kutsuisit häntä peittämään vuoroja tai että saapuisit myöhään kaikkiin kokouksiin, joissa heidän pitäisi odottaa sinua niin kauan kuin haluat.
Kuten olet ehkä huomannut, tehtävä on jatkuvaa ja vaativaa, ja mikä parasta, et tarvitse rahaa !
Että jokainen työntekijästänne? Yhteistyökumppanit tuntevat olevansa osa organisaatiota, että he elävät, ovat olemassa ja työskentelevät sen hyväksi . Älä anna heidän alas! Ota aikaa ja omista se yhteistyökumppaneillesi, he ovat organisaation moottori.
Kirjoittaja : William Estrada, hermandadblanca.org-lehden suuren perheen toimittaja
